多措并舉 靶向發(fā)力 公司召開省內(nèi)營(yíng)銷投資工作調(diào)度會(huì)
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2024-04-10 18:00
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4月10日，公司召開省內(nèi)營(yíng)銷投資工作調(diào)度會(huì)，分析研判省內(nèi)行業(yè)形勢(shì)變化，錨定目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，深耕細(xì)作省內(nèi)市場(chǎng)。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯文斌，公司黨委委員、副總經(jīng)理馬見偉，副總經(jīng)理李復(fù)軍出席會(huì)議。
會(huì)議全面聽取了省內(nèi)各分子公司營(yíng)銷投資工作情況匯報(bào)，客觀分析了當(dāng)前工作存在的問題，針對(duì)性地為省內(nèi)分子公司營(yíng)銷投資工作給予具體意見和解決辦法。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)方向，理性把握形勢(shì)。要深入研究政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)和關(guān)鍵領(lǐng)域，緊跟趨勢(shì)發(fā)力熱點(diǎn)，搶抓重大項(xiàng)目投資機(jī)遇，積極開拓新興業(yè)務(wù)，推進(jìn)落實(shí)城中村項(xiàng)目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
二是壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化合作，深耕區(qū)域市場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，主動(dòng)營(yíng)銷，守好責(zé)任田，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。深化駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)與屬地行政部門、優(yōu)質(zhì)平臺(tái)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)及各方市場(chǎng)主體的溝通交流，建立深層次合作關(guān)系。
三是高位對(duì)接，提升服務(wù)，優(yōu)化客戶管理。堅(jiān)持以客戶為中心，有計(jì)劃、有選擇地重點(diǎn)開拓和維護(hù)一批有實(shí)力、有信譽(yù)、能夠提供穩(wěn)定產(chǎn)出的大客戶，提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)客戶的維護(hù)，通過高層對(duì)接，不斷強(qiáng)化二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)。
四是上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外協(xié)同，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，充分利用公司、集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)資源，三級(jí)聯(lián)動(dòng)，分工合作，做精專業(yè)，做優(yōu)總包，提升品牌形象。持續(xù)深化區(qū)域協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同和資源協(xié)同，聯(lián)合內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)單位，注入發(fā)展新動(dòng)能。
五是鍛造隊(duì)伍，防控風(fēng)險(xiǎn)，提升管理質(zhì)效。引進(jìn)和培養(yǎng)一批優(yōu)質(zhì)投資經(jīng)營(yíng)人才，定期舉行專題教育培訓(xùn)，提升投資經(jīng)營(yíng)人員綜合素質(zhì)，打造復(fù)合型投資營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。落實(shí)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)辨別及防控能力。
市場(chǎng)營(yíng)銷部、投資管理部全體人員，省內(nèi)各分子公司經(jīng)理、營(yíng)銷副經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。（曹琳）
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