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譚民俊帶隊到公司開展審計調研
發(fā)布時間：
2024-06-04 18:00
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6月3日，集團黨委委員、總審計師譚民俊帶隊到公司開展審計調研工作，公司全體領導班子成員參加。集團審計部部長劉華倫主持會議。
譚民俊對公司審計工作開展成效給予充分肯定，表示公司經(jīng)營業(yè)績碩果累累、經(jīng)營思路創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)營前景輝煌可期，內部審計工作“有成效、有特色、有亮點”。針對下一步工作，他提出：一是要規(guī)范內部審計領導體制。適應新時代內部審計工作要求，不斷健全黨委、董事會、主要負責人負責的內部審計領導體制，增強內部審計權威性和獨立性，提高公司整體風險防范水平。二是要完善內部審計管理機制。以湖南省內部審計示范單位創(chuàng)建指導意見作為參考，建立科學有效的內部審計機制，做好“六個一”，樹標桿、做表率，進一步提升內部審計質效。三是要強化項目審計廣度深度。按照集團“雙管行動”三個100%要求，加強風險管理和內部控制導向，做好項目過程審計、項目清算審計等審計項目，全面完善項目審計監(jiān)督。公司黨委委員、董事長董范君對集團領導一行的到來表示歡迎和感謝，指出將以此次調研為契機，深刻把握審計工作戰(zhàn)略定位和前進方向，全面提升內部審計工作水平，更好發(fā)揮審計全面監(jiān)督作用。
公司黨委書記、董事長董范君對集團領導一行的到來表示歡迎和感謝，介紹了公司的基本情況，詳細匯報了內審工作全鏈條管控體系建設、監(jiān)督全覆蓋情況、審計職責履行、項目審計開展、信息化建設、研究型審計情況。同時，針對目前存在的問題和困難作出分析，提出相關對策與建議：一是全面健全內部審計工作體系；二是加快信息建設完善預警機制；三是有效提升項目經(jīng)濟責任落實；四是扎實推進審計整改提質增效。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌感謝集團對公司的指導和關心，并談了三點體會：一是加強項目過程審計。堅持項目問題導向，及時反饋真實情況，以強有力的監(jiān)督跟蹤助推項目建設。二是充實力量強化管理。完善審計體制建設，充實公司、分公司、項目部三級管理監(jiān)督力量。三是健全二級機構考核。以效益定績效，根據(jù)貢獻對二級機構領導班子績效動態(tài)管理，提升二級機構積極性。
會上，公司領導對集團提出的內部審計調研提綱一一反映相關問題、提出建議。公司將以此次調研為契機，深刻把握審計工作戰(zhàn)略定位和前進方向，全面提升內部審計工作水平，更好發(fā)揮審計全面監(jiān)督作用。
集團審計組成員，公司總部相關部門負責人、審計部全體人員參加調研會。（唐蕓）
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