湖南建投集團(tuán)召開2024年年中投資工作會
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2024-07-27 10:00
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7月25日，湖南建投集團(tuán)召開2024年年中投資工作會議，通報(bào)上半年投資工作情況，分析當(dāng)前形勢，部署謀劃下半年投資重點(diǎn)工作。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師彭益民出席會議并提出工作要求。
會議要求，各單位要厘清思路、抓實(shí)抓緊相關(guān)工作，保質(zhì)保量完成全年工作目標(biāo)。
一是要認(rèn)真分析研判，精準(zhǔn)把握投資從優(yōu)。在當(dāng)前形勢下，建筑行業(yè)面臨的下行壓力加大，各單位要準(zhǔn)確把握政策趨勢，認(rèn)真分析研判，確保承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。要堅(jiān)持投資從優(yōu)，“優(yōu)”在高位策劃、“優(yōu)”在模式創(chuàng)新、“優(yōu)”在項(xiàng)目合規(guī)、“優(yōu)”在經(jīng)濟(jì)效益、“優(yōu)”在風(fēng)險(xiǎn)可控、“優(yōu)”在穩(wěn)健適度，以優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
二是要堅(jiān)定投資定力，全力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。要應(yīng)對困難有信心，贏得機(jī)遇靠實(shí)干，更加全面和精準(zhǔn)研判市場，從源頭把控項(xiàng)目品質(zhì)；要加強(qiáng)主動投資，以我為主、主動出擊、為我所用，牢牢掌握投資主動權(quán)；要加快項(xiàng)目落地，充分利用集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打出協(xié)同拓展“組合拳”，高效推動項(xiàng)目；要抓好在建項(xiàng)目，切實(shí)做到明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、真管實(shí)干、及時(shí)糾偏，進(jìn)而確保投資質(zhì)效；要突出質(zhì)量、安全、效益三個重點(diǎn)，確保投資項(xiàng)目的有序?qū)嵤?，并要以高度的政治敏銳性對待安全、質(zhì)量工作。
三是要強(qiáng)化周期管控，著力投資能力提升。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力培育投資專業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)；要規(guī)范管控體系，嚴(yán)格按省國資監(jiān)管及集團(tuán)發(fā)展要求，進(jìn)一步完善投資管控體系；要嚴(yán)格立項(xiàng)決策，從嚴(yán)開展投資論證，嚴(yán)格按規(guī)定履行決策程序，切實(shí)做到立項(xiàng)有規(guī)、程序合規(guī)；要大膽擇優(yōu)隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)投資項(xiàng)目參建單位遴選制度，確保投資質(zhì)效；要強(qiáng)化過程管控，加大項(xiàng)目督導(dǎo)檢查力度，解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的關(guān)鍵問題和潛在隱患，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；要及時(shí)復(fù)盤提升，助推集團(tuán)投資管控體系的完善和管理能力的提升。
四是要主動理好“舊賬”，妥善解決“遺留問題”。要主動理好“舊賬”，特別是完工項(xiàng)目、退庫清算、存在風(fēng)險(xiǎn)或潛在隱患項(xiàng)目的工程結(jié)算、投資確權(quán)和投資回款等問題，以及省國資委專項(xiàng)督查和省審計(jì)廳審計(jì)發(fā)現(xiàn)需整改落實(shí)的問題；新官要理舊賬，新官、舊官都要深刻認(rèn)識“投資嚴(yán)管”永遠(yuǎn)在路上，“責(zé)任追究”永遠(yuǎn)在路上；要主動負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，依法合規(guī)、穩(wěn)妥有效地推進(jìn)問題的解決，積極化解投資風(fēng)險(xiǎn)；集團(tuán)投資管理部要加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，協(xié)助支持各單位妥善解決歷史遺留問題。
會上，建投地產(chǎn)、基礎(chǔ)投、湖南安裝三家單位分別就城市更新項(xiàng)目研討與思考、投資模式創(chuàng)新、新能源項(xiàng)目合作模式3個主題作經(jīng)驗(yàn)交流。
集團(tuán)投資管理部、集團(tuán)專業(yè)投資公司及各有關(guān)單位參加會議。
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