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董范君到芙蓉生態(tài)新城五號安置小區(qū)項目開展“千名書記攻難關”活動
發(fā)布時間：
2024-08-20 19:00
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為開展“千名書記攻難關”工作，持續(xù)深化“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動，以“三全三問三促進”抓實調研，緊盯項目推進過程中的重點、難點、堵點問題。8月20日，公司黨委書記、董事長董范君帶隊前往芙蓉生態(tài)新城五號安置小區(qū)（東地塊）項目調研重點工作、解決實際問題、講授專題黨課。
董范君代表公司黨委對高溫下堅守的項目同志表示衷心感謝，在項目現(xiàn)場，董范君詳細了解了項目質安管理、施工進度、集采集供、黨群建設、人才培養(yǎng)等重點工作落實情況，并給出指導建議。他指出，芙蓉生態(tài)新城項目是芙蓉區(qū)保障民生住房的重點項目，事關民生福祉，必須落實安全生產(chǎn)要求、全面把控施工進度，在公司做出樣板、做出引領。
座談會上，董范君結合公司實際，為大家?guī)砹艘惶蒙鷦拥狞h課，強調要與時俱進學習黨的理論知識，將所學理論內(nèi)化于心、外化于行，形成堅定的思想自覺和行動自覺，履職盡責、奮楫篤行，為項目品質提升貢獻更多力量。
針對當前及下一階段工作，董范君要求：一是強化責任擔當，搶抓工程進度。要統(tǒng)一認識、強化擔當，提升項目管理水平，緊抓施工黃金期，加強調度、科學組織，錨定節(jié)點、倒排工期，推動項目早日建成交付。二是強化過程組織，抓實安全生產(chǎn)。要壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，強化過程管控；要加強汛期、高溫期、生產(chǎn)高峰期安全隱患排查，做好重點防范。三是強化合規(guī)管理，打造精品工程。要堅持高標準、高質量，嚴格落實公司制度，強化成本管理、合規(guī)管理、財務管理，優(yōu)化工作流程，做好風險防控，推動項目優(yōu)質履約。四是強化黨建引領，抓實團隊建設。要夯實黨業(yè)融合、做好經(jīng)驗總結，搭建成長平臺、做實團隊培育，加強農(nóng)民工工資支付管理，出效益、出品牌、出團隊、出人才，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。
公司黨群綜合部、工程建設部、三分公司相關負責人及項目管理人員參加。（吳天曦）
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