公司召開項目結算財務資金工作推進會
發(fā)布時間：
2022-11-09 09:00
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長沙訊（記者 李澍慰 通訊員 張覓）11月8日，公司召開項目結算財務資金工作推進會議，總結項目結算工作進展動態(tài)，匯總目前結算指標完成情況，并對財務資金籌劃、清收清欠等作工作匯報。公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話，公司領導盧俊、江富、李朝、喻紅兵出席會議。公司黨委副書記、總經理魯文斌主持會議。
董范君首先對大家在今年這樣的經濟形勢下還能保持公司的良性運轉表示肯定，并對下一階段項目結算和財務資金工作作出指示：
一是要同頻共振，持續(xù)深入開展兩金壓降工作。把壓“兩金”、降負債專項行動作為公司的一項常態(tài)化工作，持續(xù)開展下去。同時，加大融資性產品結算的推廣力度，加大工程款的催收催繳力度，做好年度資金計劃和安排。
二是要正視問題、深化舉措、壓實責任，推進項目結算工作。高度重視結算工作，責任要壓實到組織機構中，項目負責人就是結算工作的第一責任人，分公司作為管理責任必須要督促落實。一項目一方案，要落實到人、落實到時間、落實到措施，尤其是對于結算辦理有困難的項目要有針對性措施。
三是要梳理經驗，總結提升，建立長效機制。認真梳理結算和資金收取過程中遇到的問題，加強財務資金、項目結算的長效機制，落實三級職責，科學制定結算管理策略，推進項目結算和資金收取工作，實現管理水平及專業(yè)能力的整體提升。
魯文斌表示結算任務繁重，壓力大，要捋清思路，狠抓落實，要確保項目結算和財務資金工作取得實效。他指出。一是要堅持結果導向，咬定目標不放松，加快竣工項目結算，加強在建項目的確權工作，提高結算的效益，確保資金回收條件，確保應結盡結，應收盡收。二是堅持現金為王，壓實各級責任，要提高認識，統(tǒng)一思想，兩級一把手要做到心里有明白賬，真抓實干，全力以赴打好項目結算資金回收攻堅戰(zhàn)。三是堅持科學統(tǒng)籌，加快推進促實效，要集中力量、勇于擔當，做到思想再緊一分，措施再細一分，行動再快一分，作風再實一分，全力沖刺，為確保全年各項指標任務高質量完成不懈奮斗。
江富對下一階段資金工作部署安排提了四個方面的意見，一是緊盯年度資金回收目標，繼續(xù)抓好資金清收清欠工作，采取措施，加速確權，為回收款創(chuàng)造條件。二是想方設法積極歸還公司內部借款，緩解公司流動性壓力，提升現金流管理。三是做好春節(jié)前的維穩(wěn)和訴訟應對的工作，降低公司流動性風險，要專題研究如何釋放公司的凍結資金。四是加快投資類項目的資金回收，迅速為公司補充流動性。
李朝對下一階段的結算工作提出了三點意見。一是要確保項目負責人為項目結算工作的第一責任人。二是要重視過程結算資料的重要性，完成過程結算資料的收集和管理。三是要提高結算工作質量，主張公司權利，將竣工未結算項目以不同方式逐步消化掉。四是要對在建工程進行梳理，吸取教訓，把結算工作提前抓起來，扭轉結算不正常的現象。
會上，成本控制中心負責人通報了公司項目結算的落實情況，財務資產部負責人通報了公司項目清收清欠工作情況。各分子公司依次對本單位的項目結算和財務資金的情況，以及年度計劃的完成情況。
公司成本控制中心成員，分子公司經理、主管成控副經理、成控部長參加會議，區(qū)域公司視頻參會。
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