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【機電安裝公司】無懼“烤”驗戰(zhàn)酷暑，沖刺節(jié)點搶進度
發(fā)布時間：
2022-08-26 14:27
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榆林訊（通訊員 曹倬）足蒸暑土氣，背灼炎天光。炎炎烈日下，我司西北項目管理公司金泰氯堿化工項目部全體成員依舊保持著干勁，全力推進項目生產，始終嚴把安全生產關，進一步加強防暑、抗疫工作，有條不紊地按照既定計劃推進工作，向著下階段工作任務沖刺。
開展安全教育，理論指導實踐
項目的建設過程中，面臨著疫情、風沙、工期緊張、場地限制等因素，確保人員安全和施工進度，項目班子根據(jù)現(xiàn)場的情況，靈活應變調整施工安排。同時項目部組織現(xiàn)場施工人員分批次，分工種進行安全生產專項會議，提高工人“安全生產人人都是主角”的意識，深入現(xiàn)場做好安全大檢查，并在現(xiàn)場張貼安全生產標語海報營造現(xiàn)場安全第一的工作氣氛。西北項目管理公司經理劉平軍也經常到項目部進行安全生產工作檢查和督導，要求項目團隊要保障項目質量與安全，有效推動了項目進度。
在防暑抗疫方面，項目部組織勞務人員入場嚴格按照當?shù)胤酪哒邍栏癜殃P，上報核酸證明并提供健康無誤的體檢報告方能入場，項目部發(fā)放防暑物資，進行暑期注意事項的警示教育，確保人員的健康與安全，從而更好地助力項目建設。
制定精確計劃，沖刺節(jié)點目標
面對嚴峻的工作環(huán)境，項目部將進度計劃精確到天提高工作效率，每天核查焊材庫的焊材發(fā)放記錄，以及每日對各個小組的日報表進行核對、分析，將每日檢查的內容細節(jié)化、數(shù)據(jù)化，從數(shù)據(jù)中觀察問題，以保證能夠及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，合理有序地推進工程進度。
項目經理任瑤根據(jù)現(xiàn)場情況對項目管理人員作出幾點指示：一是要學習安全生產法，落實管理人員責任制，按要求落實公司“嚴、實、勤”的三字方針，要以防范風險、及時消除潛在安全隱患為目標；二是要進一步提高精細化與數(shù)據(jù)化管理水平。確保每一道施工工序質量的把控，認真做好各個環(huán)節(jié)的記錄；三是要加強自我能力的提升。項目組成員要相互學習，找準自己的優(yōu)點與薄弱點，發(fā)揚長處，補齊短板，不斷提升團隊綜合素質。
在下階段工作中，項目部將繼續(xù)秉持認真細致的工作態(tài)度、充沛飽滿的工作熱情，牢抓安全與質量，有序推進施工進度，秉持“一流、超越、精作、奉獻 ”的企業(yè)精神，打造精品工程，以實際行動助力公司高質量發(fā)展！
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