公司召開壓“兩金”、降負(fù)債專項(xiàng)行動(dòng)暨“雙監(jiān)管”工作部署會(huì)
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2023-05-17 15:00
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為貫徹公司職代會(huì)精神，落實(shí)年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)安排部署，5月16日下午，公司召開壓“兩金”、降負(fù)債專項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì)暨“雙監(jiān)管”工作會(huì)。公司黨委書記、董事長董范君出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)黃萍、程鵬利、李朝、喻紅兵參加。會(huì)議由公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師江富主持。
董范君指出，壓“兩金”、降負(fù)債工作和“雙監(jiān)管”工作是國資委、集團(tuán)長期管控的重點(diǎn)工作，是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署制定的重要舉措，事關(guān)公司平穩(wěn)運(yùn)行以及發(fā)展質(zhì)量，必須高度重視。董范君提出三方面要求：一是提升認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)兩項(xiàng)工作的意義。既要認(rèn)識(shí)到壓“兩金”、降負(fù)債工作和“雙監(jiān)管”工作對(duì)公司經(jīng)營發(fā)展的重要性，也要看到當(dāng)前內(nèi)外形勢的變化，開展兩項(xiàng)工作的緊迫性。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作責(zé)任落實(shí)到人。各單位在推進(jìn)工作進(jìn)程中要結(jié)合實(shí)踐，嚴(yán)格執(zhí)行工作部署，將任務(wù)層層分化和細(xì)化，對(duì)每項(xiàng)任務(wù)明確責(zé)任，落實(shí)到人，按要求落實(shí)執(zhí)行，確保完成目標(biāo)。三是堅(jiān)定信心，確保工作做出成績。今年在整體環(huán)境變好的情況下，全司上下要擼起袖子加油干，要堅(jiān)定做好兩項(xiàng)工作的信心和決心，相信建投六建是一支敢打硬仗、能打硬仗、能打勝戰(zhàn)的鐵軍隊(duì)伍。
會(huì)上，江富宣讀了《湖南省第六工程有限公司壓“兩金”降負(fù)債專項(xiàng)行動(dòng)方案》，資產(chǎn)管理公司匯報(bào)資產(chǎn)運(yùn)營及去化舉措，公司相關(guān)職能部門針對(duì)各自版塊作具體部署。他表示，面對(duì)新要求、新任務(wù)，一是要統(tǒng)一思想，提高站位。要認(rèn)識(shí)到壓“兩金”、降負(fù)債工作和“雙監(jiān)管”工作事關(guān)公司的發(fā)展，各管理層級(jí)一定要提高認(rèn)識(shí)，扛起責(zé)任，深入推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二是要立即行動(dòng)，抓好落實(shí)。目前公司肩負(fù)著突破困難，跨越發(fā)展的歷史重任，經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)重，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定作戰(zhàn)方案，確保按計(jì)劃專人專管。三是總結(jié)提升，形成機(jī)制。壓“兩金”、降負(fù)債工作和“雙監(jiān)管”工作是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要落實(shí)源頭管理，強(qiáng)化過程管控，堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，形成常態(tài)化、制度化、流程化的工作機(jī)制，打好“兩金”壓降攻堅(jiān)戰(zhàn)和“防范化解風(fēng)險(xiǎn)阻擊戰(zhàn)”。
公司各部門負(fù)責(zé)人，駐長各單位負(fù)責(zé)人，成控、生產(chǎn)、經(jīng)營副經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)現(xiàn)場參會(huì)，區(qū)域公司班子成員及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目會(huì)計(jì)視頻參會(huì)。（湯慧）
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